Polygon價格

為什麼 Polygon 的價值來自於實用性——而不僅僅是支付 每當宣布新的合作夥伴關係時，總會有人問——「但這如何為 Polygon 增加價值？」 他們看著燃料費，認為那是成功的衡量標準。 但 Polygon 的價值不僅在於交易的數量——而在於這些交易在網絡上如何使資金變得有用。 支付是起跑線，而不是終點線： - 僅限支付的鏈如 Tron、Stellar 等——在轉移資金方面表現良好。但他們就此止步。資金移動後就離開了。沒有保留，沒有可組合性，沒有價值捕捉。 - 即使是像 MoneyGram 和 Western Union 這樣的傳統巨頭，其利潤也來自於進出通道和外匯差價，而不是因為他們創新，而是因為用戶沒有其他選擇。 現在，隨著區塊鏈商品化轉移成本，這道護城河已經消失。因此，燃料費不會帶來收入。 他們上鏈只是為了降低成本，而不是因為他們增加了新的價值。這是一場向下競爭的賽跑。 Polygon 建立了一個全球的「Revolut 大規模」 現在想像一下相反的情況：你在 Polygon 上持有資金，可以： - 通過 Revolut 使用穩定幣在歐洲支付或支付朋友， - 通過 Mercado Libre、Nubank 和許多其他應用在拉丁美洲使用它。 - 通過 Flutterwave、Yellow Card 在非洲接收它。 - 在 Morpho 上借貸——瞬間。 - 無縫投資於像 BUIDL 這樣的代幣化金融產品，與 Blackrock 一起。 - 通過 Deel 接收工資，使用 ZK 隱私技術與 Railgun 發送。 Polygon 將每個餘額轉變為可編程資本——可用的、可攜帶的，並且可以在市場之間組合。 同樣的穩定幣可以用於尼日利亞的匯款，也可以資助新加坡的 DeFi 或在巴黎購買 NFT。 這不僅僅是「移動」資金——這是激活它。 估值層——為什麼實用性勝出 這是殘酷的真相：僅處理支付的鏈永遠無法證明高估值。 他們是現代的管道——必要但可替代。 看看金融科技世界的證據：那些擁有用例和用戶的金融科技公司是最有價值的。你會意識到，僅有管道的鏈與金融科技相比價值要低得多。 模式很明確：在支付之上增加實用性層的平臺——借貸、投資、商務、身份——命令 5–10 倍更高的估值。 因為他們捕捉的不僅是價值的移動，而是參與價值。 Polygon 的架構反映了這一模式——除了它從第一天起就是全球性的。 Polygon 飛輪 實用性 → 流動性 → 保留 → 網絡價值 當資金可以： 賺取收益， 結算實體資產， 驅動鏈上信用， 在用戶和應用之間全球移動， 支付他們的賬單。 通過卡片消費他們的資金 ……這創造了經濟密度，而不僅僅是通量。 在 @0xPolygon 上，每一個盧比或美元變得越有用，網絡的內在估值就越高——因為它不僅僅是在處理價值，它還在承載價值，並且很快它也將開始參與其經濟。 為什麼這很重要 - 僅限支付的鏈將始終被視為基礎設施——有限的上行潛力，商品經濟。 - 而 Polygon 則像一個全球金融科技超堆棧—— 在這裡，資金賺取、交易、結算，並驅動跨大陸的數字經濟。 這就是為什麼像 @theflutterwave、@Mercadolibre、@stripe、@reliancejio、@Grab 以及世界各地所有主要金融機構等合作夥伴關係，以及像 JP Morgan、@BlackRock、Apollo Credit 等機構很重要。每一個都擴展了資金可以運作的地方，而不僅僅是可以移動的地方。 最終：如果 Revolut 和 PayPal 在地區內創造了價值，Polygon 則在全球範圍內創造了這種價值，跨越市場和應用。就像 @Visa 和 @Mastercard 因為支撐每個網絡而主導一樣，Polygon 將因為支撐每個用例而命令價值——從支付到可編程金融。 所以下次有人問：「但這如何為 Polygon 增加價值？」 告訴他們：「因為 Polygon 不是在計算交易——它是在複利實用性。」